A. Plan de compétitivité d'un territoire
Objectifs du plan ou de l'audit stratégique d'un territoire, commune, province, département ou région :
1. Apporter aux collectivités publiques, ainsi qu'aux entreprises, un outil d'aide à la décision, leur permettant de planifier au mieux leurs investissements respectifs en fonction des ressources locales à développer et de la demande des marchés afin de réduire les risques dans leurs choix stratégiques
2. Définir les opérations à mener en matière de tourisme dans les 10 prochaines années : Où ? Comment ? ... Tout en prenant en considération les nouvelles tendances du marché et les ressources à valoriser afin d'obtenir des équipements adaptés et générer des entreprises compétitives.
3. Développer un programme d'innovation et d'amélioration de la qualité des produits et destinations touristiques ainsi qu'un programme de commercialisation approprié destiné à rester compétitif face à la concurrence.
Le plan de développement stratégique défini par SYNERGY TOURISM précise:
Les actions à mener sur les entreprises, en termes de développement de produits et de marketing
Les actions à mener sur le territoire, en termes d'équipements et en terme d'image.
B. Audit d'une entreprise ou d'un équipement touristique
et recommandations stratégiques
L'audit consiste en un examen détaillé d'une entreprise ou d'un équipement existant.
Il peut être :
Stratégique et Général et porter sur l'ensemble des postes de l'entreprise (produits ? services - marchés, stratégie marketing, positionnement, recherche de partenariat, création de savoir-faire, d'innovations, ressources humaines, ...)
Opérationnel et Particulier en vue de renforcer les faiblesses décelées dans un secteur (innovation, commercialisation, mise en réseau d'équipements, finance, sous-traitance,...)
